+13 años escalando revenue en telecom, pharma y retail con Meta Ads, Google Ads e IA aplicada al marketing.
Marcas con las que he trabajado




















Proyectos donde construí sistemas de adquisición que generaron revenue medible.
MVNO de Walmart enfocado en portabilidad prepago. Reto: escalar adquisición digital desde cero en entorno de alta competencia (Telcel, AT&T, Movistar) con restricciones de CAC. Sistema full funnel Meta + Google con escalamiento gradual. CPL: $20 → $35–$45 MXN. Leads/mes: 80,000–100,000.
Cadena farmacéutica (YZA, Farmacon, Moderna) de Grupo FEMSA. Reto: operación digital fragmentada con ROAS inestable (42%–147%) sin estrategia Always On. Integración Google + Meta bajo modelo full funnel omnicanal, eCommerce + tráfico a sucursal. ROAS: 42%–147% → 650%–800%. Compras: 3,100 → 6,000–7,000/mes. Presupuesto: ~$150K–$180K MXN/mes.
Operadora de telecomunicaciones con sistema de adquisición dual (prepago + postpago). Reto: escalar en mercado altamente competitivo (Telcel, AT&T, BAIT) con control de CAC. Prepago: 4x en 12 meses (5K → 20K leads/mes, CPL $90→$75). Postpago: 0 → 17K leads/mes en 6 meses, foco en calidad de lead. Presupuesto total: ~$2.7M–$3.3M MXN/mes.
Producto postpago del MVNO de Walmart. Reto: construir adquisición digital desde cero con foco en calidad de lead y eficiencia de conversión, en modelo de mayor valor por usuario y más fricción en cierre que prepago. Sistema Meta + Google para equilibrio volumen-calidad-conversión bajo restricciones de CAC. Presupuesto: ~$800K–$1.2M MXN/mes.
Dealer autorizado Mercedes-Benz en México. Reto: generar leads con alta intención de compra en segmento de lujo — volumen bajo, calidad máxima. Segmentación AB/A+, intereses premium y comportamiento de consumo. Google alta intención + retargeting Meta para proceso de decisión largo.
No es un catálogo de servicios. Es lo que genuinamente sé hacer bien, construido con años de operación real en entornos de alta exigencia.
Antes de tocar una campaña, entiendo el problema real: dónde se pierde dinero, qué métricas están desconectadas del negocio y qué palancas tienen mayor impacto.
He construido operaciones completas de adquisición partiendo de cero: arquitectura, campañas, funnels, tracking y segmentación. Sistemas diseñados para escalar.
Escalar en entornos competitivos es mi terreno. Sé cómo aumentar inversión sin disparar el CAC y crecer volumen sin sacrificar calidad.
Más que ejecutar, acompaño decisiones. Reviso performance, ajusto inversión y alineo cada acción con los objetivos del negocio.
Demostró alto nivel de profesionalismo, compromiso y conocimiento profundo en campañas digitales orientadas a resultados. Su impacto directo en indicadores de conversión y retorno de inversión fue notable.
Una de las personas con mayor conocimiento que ha pisado el equipo. Capaz de generar estrategias innovadoras y bien ejecutadas en corto tiempo. Actitud humana, profesional, entregada y talentosa.
Logró llevar el ROAS de 300% a 1,500%. Pensamiento estratégico y orientación a conversión. Pieza clave en ejecución de campañas de performance y toma de decisiones basadas en datos.
Construyo sistemas de adquisición que generan revenue. No leads, revenue.