CESAR BAZ / Sistema de Adquisición

Sistema Comercial · Empresa Demo

El sistema no depende de una sola fuente de clientes. Opera con 4 verticales de adquisición conectadas por una capa central de Revenue Operations.
Metodología: 100K™ Estructura: 4 verticales + Revenue Operations Cliente: Empresa Demo
Las 4 verticales
1
Medio / Sitio Web
Convertir Empresa Demo en un activo monetizable y captador de leads.
2
Outbound B2B
Buscar marcas activamente y abrir conversaciones comerciales.
3
Paid Acquisition
Captar empresas interesadas mediante campañas pagadas.
4
Referral & Partnerships
Convertir recomendaciones y aliados en un canal formal.
Capa central · Revenue Operations
CRM, pipeline, seguimiento, tabuladores, propuestas, SLA, dashboard y automatizaciones.
Cómo se conectan
V1 · Sitio web / medio V2 · Outbound B2B V3 · Paid Ads V4 · Referidos / alianzas
CRM central Calificación del lead Análisis de marca Propuesta comercial Seguimiento Cierre Medición de campaña Recompra / renovación
Del diagnóstico al sistema — trazabilidad
Cada hallazgo del diagnóstico se resuelve en una vertical o en la capa central. Ninguna vertical existe "porque sí": todas responden a un problema detectado en Empresa Demo.
Hallazgo del diagnósticoCómo lo resuelve el sistema
Audiencia sin piso de ingresosVertical 1 — AdSense / programática sobre sitio propio: monetiza el tráfico desde la primera visita.
Subvaloración del ticketVertical 1 + Revenue Operations — media kit con métricas + tabulador por industria: cobrar por valor probado, no por el presupuesto que declara el cliente.
Sin sitio web comercialVertical 1 — sitio como sucursal comercial (media kit, formatos, casos, captura de leads, métricas).
Dependencia de la recomendaciónVerticales 2, 3 y 4 — outbound + paid + referidos formalizados: pipeline predecible que no depende de la suerte.
Operación no estandarizadaRevenue Operations — CRM, SLA <15 min, tabulador y plantillas para cerrar en caliente. (Documento dedicado — en desarrollo.)
Canal B2B dormido en LinkedInVertical 2 — scouting de decisores + mini brand audit personalizado que abre conversación antes de vender.
Nota de arquitectura. El ciclo de conversión (Discovery Call → propuesta → seguimiento → cierre → medición) es común a las cuatro verticales: no se duplica, vive en la capa central de Revenue Operations. Cada vertical aporta un motor de captación distinto; Revenue Operations es el cerebro que convierte.
Vertical 1 — Medio / Sitio Web
1
Vertical
Medio / Sitio Web
ObjetivoConvertir el sitio web de Empresa Demo en una sucursal digital comercial, capaz de generar autoridad, captar leads, monetizar tráfico y servir como respaldo para vender campañas a marcas.
Flujo de esta vertical
  1. Usuario llega al sitio
    Puede llegar por:
    GoogleRedes socialesLinkedInCampañasRecomendaciónBúsquedas de marcaIA / ChatGPT / Gemini / Perplexity
  2. El sitio debe identificar qué tipo de visitante es
    Lector generalMarca interesada en anunciarseAgencia buscando mediosPR / Brand ManagerCliente potencial buscando branded contentEmpresa interesada en colaboración
  3. El sitio debe dirigirlo a una acción
    Leer contenidoDescargar media kitSolicitar propuestaAgendar llamadaVer formatos comercialesConocer audienciasRevisar casos de marcaContactar por WhatsApp
  4. Captura de lead
    El sitio debe tener formularios para:
    Solicitar campañaDescargar media kitContactar al área comercialProponer colaboraciónPedir tarifasAgendar llamada
  5. Lead entra al CRM
    Datos mínimos:
    NombreEmpresaCargoIndustriaPresupuesto estimadoObjetivo de campañaFecha deseadaCanal de origenUrgenciaTipo de interés
  6. Respuesta inmediata
    Automatización:
    "Gracias por tu interés en anunciarte con Empresa Demo. Recibimos tu solicitud y nuestro equipo comercial te contactará en breve. Mientras tanto, puedes revisar nuestro media kit y algunos formatos disponibles."
  7. Comercial recibe alerta
    Canales:
    EmailCRMWhatsApp internoSlack/Teams si aplica
    SLA recomendado: responder en menos de 15 minutos.
  8. Se envía material comercial
    Dependiendo del tipo de lead:
    Media kit generalPresentación por industriaCasos similaresPaquetes comercialesCalendario de campañasPropuesta inicial
  9. Se agenda llamada o se manda propuesta
    Si el lead viene caliente: agendar llamada · enviar propuesta rápida · compartir paquetes.
    Si viene frío: nutrir por email · retargeting · newsletter comercial.
Herramientas necesarias
HerramientaUso
Sitio web optimizadoBase comercial y de monetización
Blog / CMSPublicación de contenido
Google Search ConsoleIndexación y SEO
Google Analytics 4Medición de tráfico
Google Tag ManagerEventos y tracking
AdSense / Ad ManagerMonetización programática
CRMGestión de leads
FormulariosCaptura de oportunidades
WhatsApp BusinessContacto inmediato
Email marketingNurturing y seguimiento
Looker StudioDashboard comercial
Media kit descargableSoporte de venta
Activos que se deben crear
Nuevo sitio webMedia kit comercialPágina "Anúnciate con nosotros"Página de audienciasPágina de formatos publicitariosPágina de casos de éxitoPágina de contacto comercialBlog / hub editorialFormularios por tipo de campañaTabulador comercialDashboard de métricasPlantillas de propuesta
Qué métricas debe generar esta vertical
MétricaPara qué sirve
Visitas mensualesDemostrar alcance
Usuarios únicosMostrar tamaño de audiencia
Tiempo en sitioMedir calidad de atención
Páginas por sesiónMedir profundidad
Categorías más vistasVender espacios por tema
DemografíaJustificar fit con marcas
Leads generadosMedir captación comercial
Descargas de media kitSeñal de interés
Solicitudes de propuestaPipeline
Ingresos por AdSenseMonetización base
Ingresos por branded contentMonetización comercial
Rol de esta vertical dentro del sistema
Esta vertical no solo monetiza con AdSense. También sirve para que Empresa Demo pueda decirle a una marca: "Nuestra audiencia consume estos temas, tiene este perfil, interactúa con estos contenidos y por eso tu marca puede tener impacto real si se comunica con nosotros." Ese es el salto: dejar de vender posts y empezar a vender acceso medible a una audiencia.
Vertical 2 — Outbound B2B (Prospección Estratégica)
2
Vertical
Outbound B2B · Prospección Estratégica
ObjetivoConstruir un sistema continuo de prospección que permita identificar, analizar y contactar empresas con alto potencial de contratación, generando conversaciones comerciales de manera predecible y medible.

La filosofía de esta vertical no es enviar mensajes masivos. Es demostrar desde el primer contacto que Empresa Demo comprende el negocio del prospecto y puede aportar valor antes de venderle.
Flujo de esta vertical
  1. Definición del ICP (Ideal Customer Profile)
    Antes de contactar empresas se deben definir claramente los perfiles prioritarios. Ejemplo de industrias:
    Consumo masivoRetailModaTecnologíaEducaciónAutomotrizTurismoSaludBancosAppsFintechRestaurantesCPGEntretenimiento
    Dentro de cada industria identificar: tamaño · presupuesto aproximado · inversión en influencer marketing · inversión en branded content · campañas activas.
  2. Scouting de empresas
    Una persona del equipo realiza búsqueda diaria de empresas objetivo. Fuentes:
    LinkedInGoogleMeta Ads LibraryTikTok Creative CenterNoticiasEventosEmpresas anunciantesMarcas competidorasAgencias
    Resultado esperado: una base priorizada de empresas.
  3. Identificación del tomador de decisión
    Buscar quién toma decisiones relacionadas con comunicación:
    Marketing ManagerBrand ManagerMarketing DirectorHead of MarketingPR ManagerCommunications ManagerInfluencer Marketing ManagerMedia PlannerCMO
    Obtener: LinkedIn · correo · empresa · cargo.
  4. Investigación de la marca
    Antes de escribir un solo mensaje se realiza un análisis. Se responden preguntas como: ¿Qué comunica? ¿Dónde comunica? ¿Qué campañas tiene activas? ¿Qué influencers utiliza? ¿Qué tono utiliza? ¿Qué medios utiliza? ¿Qué tipo de contenido publica? ¿Qué oportunidades vemos? Este análisis puede apoyarse con IA para reducir tiempos.
  5. Generación del Mini Brand Audit
    En lugar de enviar un mensaje comercial, se envía valor. Documento de 2–4 páginas que incluya:
    Observaciones de comunicaciónOportunidades detectadasIdeas inicialesCómo Empresa Demo podría ayudarCasos similaresAudiencia compatible
    Este documento es el "gancho" para abrir conversación.
  6. Primer contacto
    Canales: LinkedIn · Email · Contacto web · Referencia · WhatsApp (si existe relación previa). El objetivo NO es vender. El objetivo es obtener una reunión.
  7. Secuencia de seguimiento
    Si no responde:
    Día 3 · Primer seguimientoDía 7 · Compartir otro insightDía 14 · Caso de éxito relacionadoDía 21 · Último contacto
    Todo queda documentado en CRM.
  8. Respuesta del prospecto
    Cuando responde, se clasifica:
    Muy interesadoInteresadoFuturoSin presupuestoNo es fit
  9. Discovery Call
    Antes de cotizar se realiza una llamada. Objetivo — comprender: objetivos · presupuesto · tiempos · métricas · tipo de campaña · proceso interno. No vender inmediatamente. Primero entender.
  10. Construcción de propuesta
    Con la información obtenida se genera una propuesta personalizada. Puede incluir: estrategia · formatos · contenido · influencers · branded content · sitio web · banners · newsletter · redes · cobertura · métricas.
  11. Seguimiento comercial
    Después del envío: confirmar recepción · resolver dudas · ajustar propuesta · negociación · cierre.
  12. Cierre
    Cuando acepta, se genera: contrato · kickoff · calendario · responsables · cronograma.
Herramientas necesarias
HerramientaUso
LinkedInIdentificación de empresas y decisores
Sales Navigator (opcional)Prospección avanzada
CRMGestión completa del pipeline
Google Sheets / Base comercialControl inicial de prospectos
Claude / ChatGPTInvestigación y Mini Brand Audits
NotionDocumentación comercial
Canva / PowerPointPresentaciones comerciales
Gmail / OutlookComunicación
Automatización de emailSecuencias de seguimiento
CalendlyAgendamiento de reuniones
Google MeetDiscovery Calls
Dashboard comercialSeguimiento de métricas
Activos que se deben crear
Definición del ICPBase maestra de prospectosClasificación por industriaPlantillas de contactoPlantillas de seguimientoMini Brand AuditPresentación comercialCasos de éxitoMedia KitPropuesta comercial editableScript de Discovery CallScript de cierrePipeline comercialDashboard de ventas
Qué métricas debe generar esta vertical
MétricaPara qué sirve
Empresas investigadasMedir capacidad de prospección
Tomadores identificadosCalidad del scouting
Contactos enviadosActividad comercial
Tasa de respuestaCalidad del mensaje
Discovery Calls agendadasConversión inicial
Propuestas enviadasProducción comercial
Tasa propuesta → cierreEfectividad de venta
Tiempo promedio de cierreVelocidad del pipeline
Ticket promedioValor comercial
Revenue generadoImpacto económico
CAC comercialCosto de adquisición
ROI comercialRentabilidad del canal
Rol de esta vertical dentro del sistema
Mientras la Vertical 1 atrae empresas que ya conocen la marca o llegan de forma orgánica, esta vertical sale activamente a buscar oportunidades de alto valor. No se trata de enviar cientos de mensajes genéricos, sino de construir un proceso donde cada empresa recibe una aproximación basada en investigación, contexto y propuestas relevantes. El objetivo es que Empresa Demo deje de depender exclusivamente de recomendaciones y construya un pipeline comercial constante, medible y escalable, capaz de generar nuevas oportunidades de negocio cada semana.
Vertical 3 — Inbound B2B (Paid Acquisition)
3
Vertical
Inbound B2B · Paid Acquisition
ObjetivoConstruir un sistema de adquisición mediante campañas pagadas que permita atraer empresas con potencial de contratación, generando un flujo constante de oportunidades comerciales para Empresa Demo.

A diferencia del Outbound B2B, donde Empresa Demo busca activamente a las empresas, esta vertical hace que sean las empresas quienes descubran el medio y soliciten información comercial.
Flujo de esta vertical
  1. Definición del Buyer Persona
    Antes de lanzar campañas se debe definir exactamente quién queremos atraer:
    Marketing ManagersBrand ManagersCMOsDirectores de ComunicaciónPR ManagersAgencias de MediosAgencias CreativasEmpresas con inversión publicitariaInfluencer Marketing Managers
    Se debe identificar: industria · tamaño · inversión aproximada · intereses · objetivos comerciales.
  2. Definición de la propuesta de valor
    Antes de hacer campañas debe existir una razón clara para que una empresa deje sus datos. Ejemplos:
    Solicita nuestro Media KitDescubre si tu marca es compatible con nuestra audienciaAgenda una asesoría comercialRecibe un análisis gratuito de tu estrategia de comunicaciónConoce nuestros formatos de branded content
    Nunca vender directamente. Primero generar interés.
  3. Construcción de Landing Pages
    Cada campaña debe dirigir a una página específica:
    Landing 1 · Descarga Media KitLanding 2 · Solicita propuesta comercialLanding 3 · Agenda reuniónLanding 4 · Solicita Brand AuditLanding 5 · Conoce nuestros formatos publicitarios
    Cada landing debe tener un único objetivo.
  4. Desarrollo de Creativos
    Crear piezas enfocadas en empresas:
    Casos de éxitoResultados obtenidosMarcas que han trabajado con Empresa DemoAudiencia alcanzadaEstadísticasTestimoniosFormatos publicitariosVideos explicativos
  5. Configuración de campañas
    Canales prioritarios (dependiendo del objetivo):
    LinkedIn AdsMeta AdsGoogle SearchGoogle DisplayYouTube (Remarketing)
  6. Captación del Lead
    El prospecto completa un formulario. Información mínima:
    NombreEmpresaCargoEmailPresupuestoObjetivoTipo de campañaFecha estimada
  7. Integración automática al CRM
    Cada lead entra automáticamente. Clasificación inicial:
    IndustriaPresupuestoCanalFuenteCampañaPrioridad
  8. Respuesta inmediata
    Automáticamente recibe: Confirmación · Media Kit · Casos de éxito · Presentación · Calendario para reunión. Tiempo ideal: menos de 1 minuto.
  9. Calificación comercial
    Una persona del equipo valida: ¿Es empresa? ¿Tiene presupuesto? ¿Tiene autoridad? ¿Tiene necesidad? ¿Tiene tiempos definidos? Si cumple: se agenda Discovery Call.
  10. Discovery Call
    Se identifican: objetivos · necesidades · alcance · presupuesto · tiempos · tipo de campaña.
  11. Elaboración de propuesta
    Con base en la llamada: propuesta · estrategia · formatos · inversión · cronograma.
  12. Seguimiento y cierre
    Pipeline comercial · seguimientos documentados · negociación · firma · kickoff.
Herramientas necesarias
HerramientaUso
Meta AdsCaptación B2B
LinkedIn AdsGeneración de leads corporativos
Google AdsCaptación por intención de búsqueda
Google Tag ManagerTracking
Google Analytics 4Medición
CRMGestión comercial
Landing PagesConversión
CalendlyAgenda automática
Email MarketingSeguimiento
Looker StudioDashboard
Meta PixelMedición
LinkedIn Insight TagMedición
Google Ads Conversion TrackingOptimización
Activos que se deben crear
Buyer PersonasLanding Pages comercialesFormulariosMedia Kit descargablePresentación comercialCasos de éxitoBiblioteca de creativosBiblioteca de anunciosSecuencias automáticasDashboard de campañasDashboard comercialBiblioteca de FAQsScripts comerciales
Qué métricas debe generar esta vertical
MétricaPara qué sirve
ImpresionesAlcance de campañas
CTRCalidad de los anuncios
CPCEficiencia publicitaria
CPLCosto por oportunidad
Leads captadosGeneración de demanda
MQLLeads calificados por Marketing
SQLLeads aceptados por Comercial
Discovery CallsConversaciones generadas
Propuestas enviadasActividad comercial
Tasa Lead → ClienteConversión
CACCosto de adquisición
ROAS ComercialRetorno de la inversión publicitaria
Rol de esta vertical dentro del sistema
Mientras la Vertical 2 (Outbound B2B) busca activamente empresas estratégicas mediante prospección personalizada, esta vertical crea un flujo constante de oportunidades donde las propias empresas descubren a Empresa Demo y manifiestan interés en colaborar. La combinación de ambas permite equilibrar dos motores de crecimiento: uno proactivo, basado en investigación y acercamiento directo, y otro reactivo, impulsado por contenido, posicionamiento y campañas pagadas. Juntas reducen la dependencia de las recomendaciones y construyen un pipeline comercial más estable y escalable.
Vertical 4 — Referral & Strategic Partnerships
4
Vertical
Referral & Strategic Partnerships
ObjetivoConstruir un sistema estructurado de referidos y alianzas estratégicas que permita transformar las recomendaciones espontáneas en un canal constante, medible y escalable de adquisición de clientes.

Actualmente, esta es la principal fuente de negocio de Empresa Demo. El objetivo no es reemplazarla, sino profesionalizarla para aumentar su alcance y predictibilidad.
Flujo de esta vertical
  1. Identificación de aliados estratégicos
    Identificar organizaciones y profesionales que puedan convertirse en generadores recurrentes de oportunidades. Ejemplos:
    Agencias CreativasAgencias de PRAgencias de MediosInfluencersProductorasCasas ProductorasConsultoras de MarketingConsultoras de ComunicaciónOrganizadores de EventosCámaras EmpresarialesAsociacionesIncubadorasEmpresas tecnológicasPartners comerciales
  2. Clasificación de aliados
    No todos los aliados generan el mismo tipo de oportunidad. Se deben clasificar por: Industria · Tamaño · Tipo de cliente que manejan · Frecuencia de colaboración · Potencial económico · Nivel de afinidad.
  3. Definición del modelo de colaboración
    Cada aliado debe conocer claramente cómo puede trabajar con Empresa Demo. Ejemplos:
    Referencia de clientesDesarrollo conjunto de campañasIntercambio de audienciasCo-creación de contenidoEventosWebinarsWhitepapersEstudiosAlianzas comercialesPatrocinios
  4. Creación del Partner Kit
    Se desarrolla un paquete comercial exclusivo para aliados. Debe incluir:
    Presentación institucionalMedia KitCasos de éxitoTipos de campañasAudienciasFormas de colaboraciónBeneficiosProceso comercialDatos de contacto
  5. Activación de la red de aliados
    Cada aliado entra a un calendario de comunicación. Ejemplo:
    Reuniones trimestralesNewsletter exclusivoActualización de casos de éxitoNuevos formatos comercialesNuevas audienciasResultados obtenidos
    El objetivo es permanecer presente sin depender de que recuerden recomendar espontáneamente.
  6. Recepción del referido
    Cuando un aliado recomienda una empresa, se registra inmediatamente en CRM. Información mínima: Quién recomendó · Empresa · Contacto · Industria · Motivo del interés · Fecha.
  7. Atención prioritaria
    Los leads provenientes de aliados reciben prioridad. SLA recomendado: primer contacto en menos de 2 horas.
  8. Discovery Call
    Comprender: objetivos · necesidades · presupuesto · tiempos · tipo de campaña.
  9. Propuesta personalizada
    Se desarrolla una propuesta considerando: Industria · Objetivos · Audiencia · Alcance · Presupuesto.
  10. Seguimiento y cierre
    Toda la negociación queda registrada. Cuando se convierte en cliente, también queda asociado al aliado que originó la oportunidad.
  11. Retroalimentación al aliado
    Una vez cerrada la venta, se informa al partner. Ejemplo: "Gracias por la recomendación. La campaña fue aprobada. Ya iniciamos el proyecto." Esto fortalece la relación y aumenta la probabilidad de futuras referencias.
  12. Fidelización del aliado
    El objetivo es que cada aliado genere múltiples oportunidades durante el año. Acciones: Reuniones periódicas · Invitaciones · Eventos privados · Casos de éxito · Nuevas oportunidades · Programas de reconocimiento.
Herramientas necesarias
HerramientaUso
CRMRegistro de referidos y partners
Directorio de aliadosBase maestra de partnerships
NotionGestión documental
Google WorkspaceComunicación
CalendlyReuniones
Email MarketingNewsletter para partners
WhatsApp BusinessSeguimiento
Dashboard ComercialMedición de resultados
Media KitMaterial comercial
Presentación InstitucionalSoporte de venta
Partner KitMaterial exclusivo para aliados
Activos que se deben crear
Programa de PartnersDirectorio de aliadosClasificación de aliadosPartner KitManual de colaboraciónScripts comercialesNewsletter para aliadosLanding Page "Conviértete en Partner"Dashboard de referidosBase histórica de recomendacionesSistema de seguimiento
Qué métricas debe generar esta vertical
MétricaPara qué sirve
Número de Partners activosTamaño de la red
Referidos recibidosGeneración de oportunidades
Referidos convertidosCalidad de la red
Conversión Partner → ClienteEfectividad del canal
Ticket promedio por PartnerValor económico
Revenue generadoImpacto financiero
Tiempo de conversiónVelocidad del proceso
Partners más productivosPriorización de relaciones
Clientes recurrentes por PartnerFidelización
ROI del programaRentabilidad del canal
Rol de esta vertical dentro del sistema
Esta vertical aprovecha el principal activo que Empresa Demo ya posee: su reputación en el mercado. En lugar de depender de recomendaciones espontáneas, el objetivo es construir una red de aliados estratégicos que genere oportunidades de manera continua, organizada y medible. De esta forma, las relaciones existentes dejan de ser un beneficio ocasional y se convierten en un canal formal de adquisición de clientes, complementando las acciones de prospección activa y de atracción mediante marketing.
Comentario estratégico
Las cuatro verticales no deben implementarse de manera simultánea. El sistema debe construirse por etapas, permitiendo validar procesos, optimizar recursos y asegurar que cada nuevo canal de adquisición se apoye sobre una operación comercial ya estandarizada.
Orden recomendado de implementación
Fase 1
Fundamentos
Vertical 1 — Medio / Sitio Web
Construcción del sitio web, Media Kit, métricas, herramientas de medición y activos comerciales.
Fase 2
Validación comercial
Vertical 2 — Outbound B2B
Prospección manual para validar el discurso comercial, las propuestas de valor, los tiempos de respuesta y el proceso de venta.
Fase 3
Profesionalización del canal actual
Vertical 4 — Referral & Strategic Partnerships
Formalizar el canal que hoy ya genera negocio, estableciendo procesos, seguimiento y medición para convertir la reputación existente en un motor constante de crecimiento.
Fase 4
Escalamiento
Vertical 3 — Inbound B2B / Paid Acquisition
Una vez que el sitio web, el proceso comercial y los mensajes han sido validados, se incrementa la inversión en campañas pagadas para escalar la generación de oportunidades con mayor probabilidad de conversión.
Este enfoque reduce el riesgo de invertir en adquisición antes de contar con un proceso comercial maduro, permitiendo que cada peso destinado a marketing impulse un sistema previamente probado y optimizado. De esta manera, las cuatro verticales dejan de operar como esfuerzos aislados y funcionan como un único ecosistema de crecimiento comercial.
Nota. Documento de arquitectura del Sistema de Adquisición para Empresa Demo — parte de la propuesta desarrollada con la Metodología 100K™, framework propietario de Cesar Baz. Presenta la estructura de las cuatro verticales de adquisición y la capa central de Revenue Operations, con su flujo, herramientas, activos y métricas.